九江市柴桑區(qū)“紅色矩陣”激活基層治理動能

紅色旅游如火如荼，強村公司帶動三產(chǎn)融合，紅色網(wǎng)格員靠前“點單”收集民意，村(社區(qū))干部化身“接單員”“派單員”對問題矛盾精準化流轉(zhuǎn)辦理……今年以來，九江市柴桑區(qū)深化拓展基層黨建“示范提升年”，全面系統(tǒng)融合“岷山紅”黨建品牌，不斷構(gòu)建完善“紅色矩陣”，持續(xù)推動基層治理走深走實。

“紅雁領(lǐng)航”集聚發(fā)展人才。柴桑區(qū)堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中配強，采取“五個一批”拓展選聘渠道，堅持把政治標準放在首位，設(shè)立“正負清單”嚴格準入條件。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)村人才制度，結(jié)合導(dǎo)師幫帶、跟班學習等方式，持續(xù)為村干部隊伍輸送優(yōu)秀人才。完善培訓(xùn)機制，每年集中組織村黨組織書記開展不少于5天的集中培訓(xùn)。定期開展村黨組織書記“擂臺比武”活動，并把活動作為發(fā)現(xiàn)和培育優(yōu)秀干部的重要渠道。

“紅鏈興村”放大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。柴桑區(qū)接續(xù)實施村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“三年攻堅、三年提升、三年倍增”行動，強化機制、組織、政策三方面保障，堅持以“鏈”強產(chǎn)，按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶”三位一體模式，由36名帶富能力強的村黨組織書記擔任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，帶動540余名村兩委干部和致富帶頭人成立種植養(yǎng)殖合作社629個、家庭農(nóng)場230家，夯實傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鏈；依托博萊、禮淶、仙客來等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，撬動社會資本4500余萬元，成立強村公司5家，引領(lǐng)發(fā)展種養(yǎng)、深加工、旅游觀光等三產(chǎn)融合集體經(jīng)濟，構(gòu)建特色品牌鏈；注冊“柴桑優(yōu)品”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，推行農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合冠名銷售，輻射帶動群眾5160戶，人均年增收5900余元，深化助農(nóng)惠農(nóng)鏈。

“紅網(wǎng)連心”提升治理效能。柴桑區(qū)構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨組織—網(wǎng)格黨支部—村民小組黨小組—黨員示范戶”五級鄉(xiāng)村治理體系。構(gòu)建“一干兩長多員”模式，180余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)包聯(lián)干部聯(lián)系指導(dǎo)網(wǎng)格，提供工作支持；495名村兩委干部包聯(lián)網(wǎng)格，兼任網(wǎng)格黨支部書記；1441名農(nóng)民黨員擔任村民小組長，兼任黨小組長；從黨員志愿者、離任村干部、“五老”等人員中選聘網(wǎng)格員1500余名。堅持“民情遍訪”制度，主動上門收集群眾訴求，召開網(wǎng)格議事會320余場次，集中分析解決群眾訴求2380余條。(全媒體記者周亞婧 通訊員柯學、楊子萌)